De logistieke sector is volop in beweging. Slimme magazijnen, robotisering en zelfs drones die pakketten bezorgen. Allerlei technologieën die het werk efficiënter maken, maar ook vragen oproepen over de inzet van personeel. Want terwijl sommige taken worden geautomatiseerd, ontstaan er ook nieuwe functies waarbij specifieke kennis en vaardigheden nodig zijn. Hoe speel je als werkgever slim in op deze veranderingen en zorg je dat je over het juiste personeel beschikt? Wij vertellen je graag meer.
Slimme magazijnen vragen om slimme medewerkers
Waar vroeger een heftruckchauffeur en orderpicker de belangrijkste rollen in een magazijn waren, draait het nu steeds vaker om medewerkers die met geautomatiseerde systemen kunnen werken.
Hoe zorg je voor de juiste medewerkers?
- Flexibel personeel
Slimme magazijnen vragen om flexibele krachten die snel kunnen schakelen tussen verschillende taken. Een belangrijke vaardigheid die niet kan ontbreken bij jouw medewerkers. - Match op vaardigheden, niet alleen ervaring
Niet iedereen hoeft een tech-expert te zijn, maar een leergierige instelling en probleemoplossend vermogen worden steeds belangrijker. Kijk verder dan alleen een cv om de juiste medewerkers te vinden. - Bijscholing en training
Investeer in talent door middel van cursussen en trainingen, zodat jouw medewerkers altijd up-to-date zijn met de nieuwste technologieën.
Drones en autonome voertuigen: minder mensen nodig of juist nieuwe kansen?
De opkomst van drones en zelfrijdende voertuigen betekent dat sommige taken veranderen of verdwijnen. Maar dit betekent niet dat er minder personeel nodig is, het werk verschuift juist naar nieuwe rollen zoals drone-operators, logistieke planners met AI-kennis en technische medewerkers die autonome systemen onderhouden.
Hoe speel je hierop in?
- Opleiden in nieuwe functies
Wellicht heb je medewerkers die op zoek zijn naar meer uitdaging in hun functie of medewerkers die zich graag laten omscholen tot een andere functie. Geef deze medewerkers de mogelijkheid tot opleiding en ontwikkeling zodat je klaar bent voor de technologische ontwikkelingen. - Tijdelijke en vaste krachten
Door de snelle veranderingen in de sector is het slim om flexibel personeel in te zetten. Zo kun je bijvoorbeeld werken met tijdelijke medewerkers om zo in te spelen op tijdelijke pieken op de werkvloer óf vaste krachten inzetten om zeker te zijn van de juiste bezetting. - Nieuwe competenties ontwikkelen
Naast technische kennis worden soft skills zoals analytisch denken en probleemoplossend vermogen steeds belangrijker. Bied de mogelijkheid om specifieke vaardigheden verder te ontwikkelen door bijvoorbeeld coaching gesprekken.
Duurzaamheid en personeelsmanagement
Logistieke bedrijven investeren steeds meer in duurzame oplossingen, zoals elektrische vrachtwagens en energiezuinige magazijnen. Maar ook hoe je met je personeel omgaat speelt een grote rol in duurzaamheid.
Wat betekent dit voor jouw personeelsbeleid?
- Gezonde werkdruk
Automatisering kan helpen om de fysieke belasting te verminderen, maar het blijft belangrijk om te zorgen voor een gezonde werkbalans. - Duurzame inzetbaarheid
Hoe zorg je dat medewerkers zich blijven ontwikkelen? Ondersteun hen met trainingen en loopbaanbegeleiding. - Employer branding
Een duurzame werkplek is aantrekkelijk voor werknemers. Zorg voor een sterk werkgeversmerk, zodat je makkelijker talent aantrekt én behoudt.
Bij Dujob helpen wij jou graag bij het vinden van de juiste medewerkers. Wij investeren samen in talent door trainingen en cursussen en denken mee in diverse onderwerpen zoals het opbouwen van een sterk werkgeversmerk. Benieuwd naar meer over een samenwerking met Dujob? Neem contact met ons op, wij beantwoorden graag al jouw vragen.
Benieuwd naar meer interessante werkgeversonderwerpen? Bezoek ons kenniscentrum en lees meer!