Voorbereiden op de gelijkwaardige inlenersbeloning: dit moet je als werkgever aanleveren
Per 1 januari 2026 verandert de manier waarop de beloning van uitzendkrachten wordt vastgesteld. De traditionele inlenersbeloning maakt plaats voor gelijkwaardige beloning: uitzendkrachten krijgen dezelfde beloning en voorwaarden als vaste medewerkers in een gelijke of vergelijkbare functie bij de opdrachtgever. Een goede voorbereiding zorgt ervoor dat alles juridisch klopt, snel geregeld is en eerlijk uitpakt. In dit blog lees je precies welke informatie je moet verzamelen voor het gesprek met je uitzendorganisatie, inclusief een handige checklist!
De kracht van internationaal talent
De arbeidsmarkt is krapper dan ooit en goed personeel is steeds moeilijker te vinden. Veel bedrijven merken het dagelijks: vacatures blijven openstaan, de werkdruk stijgt en groei stagneert. Internationaal talent biedt hier een structurele oplossing. Niet alleen om gaten op te vullen, maar om de continuïteit en groei van je bedrijf te waarborgen. In dit blog vertellen we je meer over de voordelen en hoe je de kracht van internationaal talent succesvol kunt inzetten.
Vind de juiste kandidaat door motivatie en skills
Jarenlang was het cv dé graadmeter voor een goede kandidaat. Opleidingen, werkervaring en functietitels stonden netjes op een rij. En wie aan alle eisen voldeed, werd uitgenodigd voor een gesprek. Maar de arbeidsmarkt is veranderd en de manier van selecteren verandert mee. In plaats van te kijken naar harde eisen, draait het steeds vaker om motivatie en soft skills. Waarom én hoe je de juiste match ontdekt? Daar vertellen wij graag meer over.
Nieuwe pensioenregeling voor uitzendkrachten per 1 januari 2026
Vanaf 1 januari 2026 gaat de nieuwe cao voor uitzendkrachten in. Een cao waarin grote veranderingen staan, waaronder een verandering in de pensioenregeling. Voor jou als werkgever betekent dit dat er een aantal veranderingen aan zitten te komen waar jij rekening mee moet houden. In dit artikel nemen we je mee in de veranderingen in de pensioenregeling en wat jij als werkgever moet regelen.
Veranderingen in de cao voor uitzendkrachten vanaf 2026 voor werkgevers
Op 7 april 2025 bereikten de ABU, NBBU en LBV een akkoord over een vernieuwde cao voor uitzendkrachten. Deze cao, die loopt van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2028, luidt een nieuwe fase in voor de uitzendbranche. De focus ligt op het realiseren van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten. Maar wat betekent dit concreet voor jou als werkgever? Wij zetten de belangrijkste wijzigingen in de cao voor uitzendkrachten per 1 januari 2026 voor je op een rij.
Een Oekraïense medewerker aannemen? Dit moet je als werkgever regelen
Sinds de oorlog in Oekraïne zijn veel Oekraïners naar Nederland gekomen om hier een veilig bestaan op te bouwen. Velen van hen willen ook aan het werk in Nederland. Goed nieuws voor werkgevers, want er is voldoende vraag op de arbeidsmarkt. Maar wat moet je precies regelen als je een Oekraïense medewerker wilt aannemen? Wij zetten het voor je op een rij.
Arbeidsmigranten inzetten? Hier moet je als werkgever op letten
In veel sectoren is de personeelsschaarste groot. Veel bedrijven lukt het simpelweg niet meer om de juiste werknemers te vinden binnen Nederland. De oplossing? Arbeidsmigranten inzetten. Maar waar moet je als werkgever precies op letten als je deze stap gaat zetten? In dit blog zetten we de belangrijkste zaken voor je op een rij.
Checklist: zo bereid je de werkvloer voor op internationale medewerkers
In veel sectoren is het steeds lastiger om gekwalificeerd personeel te vinden. De schaarste op de arbeidsmarkt dwingt bedrijven om buiten de landsgrenzen te kijken. En terecht: er zijn genoeg gemotiveerde, ervaren vakmensen uit het buitenland die graag aan de slag willen in Nederland. Maar hoe zorg je dat deze medewerkers zich vanaf de eerste werkdag welkom en effectief voelen op de werkvloer? Het succes van internationale plaatsingen valt of staat met een goede voorbereiding. Met deze checklist voor internationale medewerkers ben je er zeker van dat je klaar bent voor de komst van je nieuwe collega’s. Lees snel verder!
Uitzenden of detacheren, welke oplossing past bij jouw personeelsuitdaging?
In deze krappe arbeidsmarkt is het vinden van medewerkers die passen binnen jouw organisatie een uitdaging. Daarom kiezen veel werkgevers voor een samenwerking met een arbeidsbemiddelingsbureau die hen voorziet van de juiste werknemers. Twee veelvoorkomende oplossingen zijn uitzenden en detacheren. Maar wat houden deze diensten precies in en welke past het beste bij jouw personeelsuitdagingen? In dit artikel nemen we je graag uitgebreid mee in het verschil en de voordelen en nadelen van uitzenden en detacheren.
Innovaties in de logistiek: van slimme magazijnen tot drones, hoe blijf je voorop lopen?
De logistieke sector is volop in beweging. Slimme magazijnen, robotisering en zelfs drones die pakketten bezorgen. Allerlei technologieën die het werk efficiënter maken, maar ook vragen oproepen over de inzet van personeel. Want terwijl sommige taken worden geautomatiseerd, ontstaan er ook nieuwe functies waarbij specifieke kennis en vaardigheden nodig zijn. Hoe speel je als werkgever slim in op deze veranderingen en zorg je dat je over het juiste personeel beschikt? Wij vertellen je hier graag meer over.
Mentale gezondheid op de werkvloer
De derde maandag van het jaar staat bekend als Blue Monday, de meest deprimerende dag van het jaar. Met de feestdagen achter de rug, de eerste voornemens die sneuvelen en de winterdagen die eindeloos voelen, is ons humeur wel eens beter geweest. Een dag als deze benadrukt extra hoe belangrijk mentale gezondheid is, het hele jaar door. Een gezonde geest leidt tot meer productiviteit, betere samenwerking en minder verzuim. Belangrijk dus dat jouw medewerkers goed in hun vel zitten. Hoe kun je als werkgever bijdragen aan een mentaal gezonde werkomgeving? Wij geven je graag een aantal tips!
Soft skills ontwikkelen bij je medewerkers
Met de opkomst van automatisering en kunstmatige intelligentie worden veel routinetaken overgenomen door machines. Hierdoor worden soft skills steeds belangrijker, omdat ze moeilijk te automatiseren zijn. Werkgevers die investeren in de ontwikkeling van deze vaardigheden bouwen aan een toekomstbestendig team. In dit artikel nemen we je mee in het belang van soft skills en hoe je deze kunt ontwikkelen bij jouw medewerkers. Lees snel verder!
De voordelen van het inzetten van tijdelijke uitzendkrachten
Flexibiliteit is essentieel voor ieder bedrijf en zo ook bij jouw medewerkers. Een goede manier om deze flexibiliteit te waarborgen, is door gebruik te maken van tijdelijke uitzendkrachten. Maar wat zijn de voordelen van het inzetten van tijdelijke uitzendkrachten voor jouw organisatie? In dit blog vertellen we jou graag meer, lees snel verder!
Hoe breng je slecht nieuws aan een medewerker?
Op de werkvloer kan het wel eens voorkomen dat een werknemer niet functioneert naar behoren of niet meegroeit met de organisatie. Hierdoor ben je helaas genoodzaakt om de medewerker te laten gaan en is het tijd voor ‘het slechte nieuws gesprek’. Jij als leidinggevende bent vaak de aangewezen persoon om dit gesprek met één van jouw teamleden te voeren. Maar hoe kun je zo’n gesprek het beste voeren? Wij helpen je in dit blog graag op weg!
Wat is Employer Branding en wat zijn de voordelen?
Het bouwen van een sterk werkgeversmerk, huidige medewerkers aan je binden en nieuw talent aantrekken, oftewel: employer branding. Een belangrijk onderdeel in jouw organisatie. Een goede employer branding beïnvloedt namelijk hoe (potentiële) werknemers naar jouw bedrijf kijken. Maar waarom is dit zo belangrijk en hoe kun je ervoor zorgen dat jij een sterk werkgeversmerk hebt? In dit blog vertellen wij jou graag meer over wat het betekent, wat het doet, waarom jij zeker niet kan achterblijven en geven we je een aantal tips. Lees snel verder!